近兩年來，鼓商開展了以質(zhì)量放心、價(jià)格稱心、環(huán)境舒心、服務(wù)暖心、促銷動(dòng)心為主的“五心工程”活動(dòng)。在社會上引起了強(qiáng)烈反響，受到了廣大消費(fèi)者普遍歡迎。男裝商場也認(rèn)真組織實(shí)施，積極參與，取得了明顯效果。
      如何把住商品價(jià)格關(guān)，避免出現(xiàn)價(jià)格虛高、隨意打折還價(jià)等侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為，讓“上帝”真正感到價(jià)格稱心？男裝商場明確規(guī)定：在該商場經(jīng)營的國際知名品牌售價(jià)必須與本地同類品牌持平，且低于省城武漢。為抓好落實(shí)，商場定期派人到武漢等地考察市場，隨時(shí)掌握價(jià)位動(dòng)態(tài)信息，凡發(fā)現(xiàn)定價(jià)虛高品牌，立即令代理商調(diào)整價(jià)位；若發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)、哄抬市場的行為，一律嚴(yán)肅查處。
      由于市場競爭激烈，個(gè)別代理商有時(shí)希望通過打價(jià)格戰(zhàn)、大幅度打折降價(jià)來拋售商品，招徠顧客。男裝商場認(rèn)識到，這種做法不僅損害了該品牌及經(jīng)營商場的形象，而且容易形成無序競爭，擾亂市場，最終受損的還是代理商自己。
      為杜絕此類事件的發(fā)生，男裝商場推行了“打折降價(jià)審批制”：凡男裝售價(jià)一次性優(yōu)惠超過八折的，必須由代理商向商場報(bào)告，講明打折、降價(jià)原因，由商場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，才能上柜銷售。以確保品牌的形象和定位不受損。
      如何才能實(shí)現(xiàn)商場和代理商的經(jīng)營雙贏？男裝商場負(fù)責(zé)人認(rèn)為，對于品牌代理商來說，男裝商場具有管理和服務(wù)雙重職能，在嚴(yán)格管理的同時(shí)，還要為品牌代理商熱情服務(wù)。惟如此才能實(shí)現(xiàn)商場和代理商的經(jīng)營雙贏。
      男裝商場牢固樹立“全心全意為品牌代理商服務(wù)”的觀念，甘當(dāng)情報(bào)員、信息員和參謀員，為代理商提供市場信息，解決實(shí)際困難，共同探討營銷策略，讓代理商既有壓力，更有動(dòng)力。此舉贏得了廣大代理商的一致稱贊和好評，雙方建立了友好的合作關(guān)系。男裝商場也豐收了累累碩果，并成為鼓商集團(tuán)的銷售和利稅大戶。
       鼓商男裝，款款精品，完美極致；鼓商男裝，件件經(jīng)典，瀟灑儒雅；鼓商男裝，新生活的領(lǐng)航者！