——公司舉辦《鼓樓商場(chǎng)柜組管理暫行規(guī)定》培訓(xùn)班

    為進(jìn)一步規(guī)范管理、規(guī)范服務(wù)，杜絕私收貨款、價(jià)格虛高等“頑癥”，公司10月底制定下發(fā)了《鼓樓商場(chǎng)柜組管理暫行規(guī)定》，在公司各賣場(chǎng)全面推行柜組單品管理，以此規(guī)范柜組經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
     為確保《鼓樓商場(chǎng)柜組管理暫行規(guī)定》得到認(rèn)真落實(shí)和取得實(shí)效，公司于11月份組織開(kāi)辦了系列培訓(xùn)班。首先組織黨群辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部，人力資源部、財(cái)務(wù)部、賣場(chǎng)服務(wù)部等相關(guān)部室人員參加理論知識(shí)培訓(xùn)。然后對(duì)各賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理員舉辦柜組管理知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，讓管理人員盡快熟悉柜組單品管理流程，使《柜組管理暫行規(guī)定》日常檢查機(jī)制落到實(shí)處。再分4期組織公司200多名柜長(zhǎng)進(jìn)行各類票據(jù)的填寫(xiě)，進(jìn)、銷、存帳的建立等單品管理知識(shí)培訓(xùn)班，使他們熟練掌握了柜組管理的各項(xiàng)具體內(nèi)容和要求，為今后柜組管理的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
     培訓(xùn)時(shí)，公司采取講義教學(xué)、多媒體教學(xué)和互動(dòng)教學(xué)相結(jié)合的方法，確保每一位參加培訓(xùn)人員都能對(duì)柜組管理規(guī)定做到全面理解、認(rèn)識(shí)和運(yùn)用。
     下一步，公司還將根據(jù)《柜組管理暫行規(guī)定》的相關(guān)要求，將柜組管理知識(shí)的培訓(xùn)納入到新進(jìn)營(yíng)銷員的崗前培訓(xùn)中去，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。